9月1日上午，集團在〓北京召開新華聯建工專題工作會議。傅軍總裁出席會議並作重要講話。集團領導馬晨山、肖文慧、茍永平、王會芳，新華聯文旅發展公司在京主要班子成員，新華聯建工經營班子成員參加了本次會議。
       集團高級副總裁兼新華聯文旅而后淡淡說道發展公司總裁茍永■平主持會議。新華聯建工董事長楊愛兵就公司目前生產經↘營、管控模式、法律訴訟等情況又有什么區別和存在的風險與問題，以及應對措施和公司未來發展規劃進行∴了匯報。
       傅軍總裁指出，新華聯建工創業25年來，為集團的發展作出了不懈的努力和還有殘余積極的貢獻，取得了較好☆的成績，特別體〖現在三個方面：一是形成了一定的資產規模；二是為地產與文旅的發展作出了較大貢獻；三是集中了一批優秀的項目ξ　經理。隨後，傅軍總裁對新華聯建工下一步的發展提出了四點要【求：一是要強化對項爆炸聲不斷響起目部的管理；二是要加快工程結算的進度；三是要▆加強對施工質量的監控；四是ㄨ要科學統籌資金的使用。
       會上，集團常務副總裁兼新華聯文旅發展公司董事長馬№晨山，集團高來級副總裁兼新華聯文旅發展公司總裁茍永平，新華聯文旅發展公司副總裁劉華明、於昕、張榮，新卐華聯文旅發展公司監事會主席石秀榮等分別就新華聯建工保進度、防風險、快結算、增利潤、轉觀念、強管理這東嵐星等方面的工作提出了意見和建議，為企業的健康發展▼出謀劃策。